11月15-16日，公司總裁、黨委副書記路(lu)增進分別到云鋁海鑫、云鋁淯鑫，就(jiu)2023年(nian)生產經營計(ji)劃(hua)及預算情(qing)況(kuang)進行調(diao)研。

路增(zeng)進(jin)(jin)在聽(ting)取相關情況匯報后(hou)，對云(yun)鋁海(hai)(hai)鑫2022年(nian)(nian)生產經營收口(kou)工作(zuo)及2023年(nian)(nian)生產經營目標(biao)(biao)(biao)任(ren)務(wu)進(jin)(jin)行安排(pai)部署。他要(yao)求，一是(shi)努(nu)力(li)超額完成全(quan)(quan)年(nian)(nian)目標(biao)(biao)(biao)任(ren)務(wu)。要(yao)以目標(biao)(biao)(biao)為導向，全(quan)(quan) 面梳理(li)(li)全(quan)(quan)年(nian)(nian)工作(zuo)任(ren)務(wu)，嚴格按照(zhao)四季度(du)降(jiang)本“硬(ying)措施”要(yao)求，細化措施，明(ming)確責(ze)任(ren)人，狠抓落實(shi)，實(shi)現圓滿收官，超額完成全(quan)(quan)年(nian)(nian)目標(biao)(biao)(biao)任(ren)務(wu)，實(shi)現企業增(zeng)效、員(yuan)工增(zeng)收。二是(shi)努(nu)力(li)爭(zheng)創(chuang)行 業標(biao)(biao)(biao) 桿。云(yun)鋁海(hai)(hai)鑫要(yao)深 度(du)剖(pou)析(xi)自(zi)身優勢(shi)和(he)劣勢(shi)，充(chong)分(fen)發揮規模、區域(yu)和(he)新企業優勢(shi)，補齊(qi)管理(li)(li)基礎薄(bo)弱(ruo)、市場化意識不強等短板，在剔除氧化鋁、電(dian)價和(he)運費因素后(hou)，力(li)爭(zheng)2023年(nian)(nian)成本競爭(zheng)力(li)進(jin)(jin)入中鋁前五，2024年(nian)(nian)進(jin)(jin)入前三，全(quan)(quan)力(li)以赴創(chuang)標(biao)(biao)(biao) 桿。三是(shi)科(ke)學謀劃好(hao)2023年(nian)(nian)工作(zuo)。要(yao)做足復(fu)產準備(bei)，測算(suan)好(hao)復(fu)產成本，全(quan)(quan)力(li)做大產量(liang)分(fen)母，加強財務(wu)核(he)算(suan)和(he)物質(zhi)稽查工作(zuo)，提(ti)升管理(li)(li)降(jiang)成本；合金生產線要(yao)實(shi)現滿負荷(he)運行，同時積極(ji)創(chuang)造(zao)條件支持政 府招商引資，加快項(xiang)目落地，增(zeng)加鋁水銷售，減少普(pu)鋁產量(liang)，實(shi)現合作(zuo)共贏。

路增進(jin)在聽取(qu)云(yun)鋁淯鑫1月至10月生(sheng)產經營(ying)、全(quan)要(yao)(yao)(yao)素對標及(ji)“五個專項(xiang)(xiang)”工作提(ti)檔升級等相關(guan)工作匯(hui)報后提(ti)出要(yao)(yao)(yao)求，一(yi)是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)堅(jian)定(ding)信心(xin)，保(bao)持定(ding)力，深(shen)入(ru)推(tui)進(jin)落實各(ge)類節電(dian)降本措施，進(jin)一(yi)步優(you)化經濟(ji)指標，確保(bao)2023年電(dian)耗達檔達效。二是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)堅(jian)持目標導向、問題導向，云(yun)鋁淯鑫各(ge)項(xiang)(xiang)升級改造(zao)與生(sheng)產經營(ying)規劃(hua)(hua)，要(yao)(yao)(yao)做到兼(jian)顧(gu)當(dang)(dang)前與長遠(yuan)，統籌發展與穩定(ding)。三是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)加強基(ji)(ji)礎管(guan)(guan)理，從電(dian)解生(sheng)產、工藝控(kong)(kong)制、質量管(guan)(guan)控(kong)(kong)、物資(zi)管(guan)(guan)理、設(she)備(bei)(bei)及(ji)現(xian)場管(guan)(guan)理等方(fang)(fang)面(mian)開展全(quan)流程、全(quan) 方(fang)(fang)位梳理分(fen)析，建(jian)立(li)更加完善(shan)的(de)管(guan)(guan)控(kong)(kong)機(ji)制，增強企業抗風險能力。四是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)早部(bu)署、早謀劃(hua)(hua)，積極(ji)應對外(wai)部(bu)環境(jing)變化，做好充分(fen)準備(bei)(bei)，以迅速(su)有效的(de)行動搶抓發展機(ji)遇，以實干擔當(dang)(dang)的(de)作風促進(jin)提(ti)質增效。五是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)筑(zhu)牢安全(quan)防(fang)(fang)線，安全(quan)是(shi)(shi)(shi)一(yi)切工作的(de)前提(ti)和(he)基(ji)(ji)礎，要(yao)(yao)(yao)時(shi)刻警惕“物的(de)不安全(quan)狀態、人的(de)不安全(quan)行為”，嚴(yan)格遵照操作規程開展設(she)備(bei)(bei)檢修及(ji)各(ge)項(xiang)(xiang)生(sheng)產工作。六是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)嚴(yan)格遵守上級及(ji)地方(fang)(fang)政 府疫情防(fang)(fang)控(kong)(kong)要(yao)(yao)(yao)求，嚴(yan)控(kong)(kong)外(wai)部(bu)輸入(ru)風險，毫不懈(xie)怠(dai)抓實抓細疫情防(fang)(fang)控(kong)(kong)工作。

會后，路增進到云鋁(lv)淯(yu)鑫(xin)布(bu)袋(dai)加工事(shi)(shi)業(ye)部及電子事(shi)(shi)業(ye)部查看生產(chan)運行情況，對淯(yu)鑫(xin)積(ji)極探索(suo)、拓展員(yuan)工就業(ye)渠道實施的一系列舉措給予肯定，要求在做好當前訂(ding)單生產(chan)的同時努力(li)開拓市場、精(jing) 準定位(wei)，在新產(chan)品開發(fa)上多下功夫，為鞏(gong)固和擴大產(chan)品市場份(fen)額創造(zao)有利條件。

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